Durante la jornada veremos mediante ejemplos y casos prácticos cómo:

1. Hallar información útil para armar el plan de Fundrasing.

2. Hacer un análisis de mercado de otras ONG’s y encontrar nuestras ventajas competitivas.

3. Hacer un análisis interno para identificar las fortalezas y debilidades de la organización y usarlas a favor del plan de Fundraising.

4. Hacer y usar un análisis FODA.

5. Definir los objetivos y las estrategias más adecuadas teniendo en cuenta la misión de la ONG.

6.  Definir las acciones del plan en función del riesgo y la rentabilidad.

7.  Determinar en qué y cuánto invertir para recaudar.

8.   Lograr el consenso interno necesario para implementar el plan.

9.   Compatibilizar la urgencia del corto plazo con la sostenibilidad en el largo plazo.

10. Controlar la implementación del plan y cuándo tomar medidas correctivas.

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